专题：中国财富管理50人论坛2025年会红和古
浦发银行行长谢伟12月28日在中国财富管理50人论坛2025年会“AI+金融”峰会上表示，“十五五”期间，需要在金融行业完成三个关键升级。
谢伟进一步表示，一是角色升级，从经济周期的“稳定器”到新质生产力的“孵化器”；二是模式创新，从规模驱动的广普服务到智能驱动的精准响应；三是动能升级红和古，从AI应用的单点功绩到核心驱动。
“人工智能与金融的融合，正推动金融业的价值创造逻辑发生根本性的变化，主要体现在三个维度。”谢伟表示红和古，一是AI重构服务的模式，推动智能化与生态化的建设；二是AI重构风控范式，加速实时预警与主动免疫；三是AI重构金融普惠，助力服务深度触达。
谈及浦发银行的实践，谢伟表示，要以工程化体系来支撑“AI+金融”的纵深发展。
“面对时代命题，浦发银行坚持做务实的行动派，我们围绕着数智化转型的战略，以工程化的思维、系统性地推进人工智能在业务领域的深入应用，打造可信赖的智能服务能力。”他说。
谢伟介绍了四个方面的具体工作——明确目标，绘制清晰的“AI+金融”实施路线图；夯实底座，构建自主可控，高效敏捷的智能的基础设施；赋能场景，推动业务流程的数智化重构；构筑防线，将可信可控融入发展基因。
他表示，浦发银行在数字化战略的指导下，推进“五大赛道”业务发展，强化“五数建设”，已于近期发布了《2026人工智能的实施行动计划》，构建了“5+1”的实施体系，即应用工程、模拟工程、数据与知识工程、资源工程、安全工程的五大工程，以及一套贯穿始终的AI实施工艺。
“我们认为AI的价值最终体现在对核心业务流程的重塑上，浦发银行正大力推动人机协同的智能协同工作模式，让AI助手嵌入新的审批、合规审核、运营管理、投资研究等运作环节。”谢伟表示。
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责任编辑：曹睿潼 红和古
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